Management updates: zo bewijs je de waarde van employee advocacy

De uitdaging: leiderschap wil harde resultaten, jij hebt zachte cijfers

Likes, shares en reacties zijn leuk, maar ze overtuigen een managementteam niet. Leiders willen weten wat het programma in concrete zakelijke termen oplevert. Zonder duidelijk verhaal en heldere structuur verlies je momentum en blijft verdere investering uit.
‍

De oplossing: gestructureerde management updates

Met een kwartaalupdate voor het management positioneer je employee advocacy als een strategisch instrument in plaats van een leuk extraatje.

Je presenteert:

• Resultaten zoals bereik, betrokkenheid en deelname van medewerkers.
• Succesverhalen met concrete voorbeelden van posts die impact hadden.
• Een kosten baten overzicht waarin je het geschatte bereik afzet tegen advertentiekosten.
• Een roadmap die laat zien hoe opschaling van het programma extra waarde kan creëren.

Hierdoor verschuift het gesprek van meningen naar feiten, voorbeelden en duidelijke vervolgstappen.
‍

Waarom dit werkt

• Steun groeit omdat leiderschap de bijdrage aan marketing, sales en hr duidelijk ziet.
• Beslissingen worden beter omdat data en verhalen samen het pleidooi voor investering versterken.
• Groei wordt makkelijker omdat zichtbaar resultaat uitnodigt om uit te breiden naar meer teams of markten.
  ‍

Praktische aanpak

• Houd je update compact, niet meer dan tien slides of twee pagina’s.
• Richt je op de kpi’s die voor leiderschap belangrijk zijn, zoals leads, sollicitanten en zichtbaarheid.
• Voeg een of twee succesverhalen van medewerkers toe om de cijfers tastbaar te maken.
• Sluit af met een concreet voorstel voor wat je nodig hebt, zoals budget, uitbreiding of een pilot.
  ‍

Conclusie

Met regelmatige management updates doe je meer dan alleen activiteit rapporteren. Je laat zien hoe employee advocacy bijdraagt aan bedrijfsdoelen en waarom het blijvende investering verdient.

Een duidelijke structuur maakt dit veel eenvoudiger, dus download onze template voor management updates en vertaal je resultaten naar een verhaal waar leiderschap mee aan de slag wil.

‍