Een frisse wind door de woningcorporatiebranche: zo bouw je een werkgeversmerk dat wél werkt

Zie je Mariken in de afbeelding? Mariken werkt al twintig jaar bij WOCO en laat zien hoe mensgericht én strategisch het werk bij een woningcorporatie is. Ze schakelt moeiteloos tussen bewonerscontact en beleidsvraagstukken, en juist dát maakt haar verhaal zo waardevol. Maar zulke verhalen blijven vaak intern. En juist dáár zit de kracht van employee advocacy: door medewerkers als Mariken de juiste middelen te geven om hun verhalen te delen, wordt het maatschappelijke hart van de organisatie zichtbaar voor de buitenwereld.

‍

De woningcorporatiebranche

‍

De woningcorporatiebranche is volop in beweging. Terwijl de vraag naar betaalbare woningen stijgt, verandert ook de arbeidsmarkt razendsnel. Vakmensen, bouwkundigen, projectleiders, beleidsadviseurs en communicatiespecialisten: allemaal willen ze niet alleen een goede baan, maar ook werken voor een organisatie waar ze trots op kunnen zijn.

Daarom wordt een sterk en zichtbaar werkgeversmerk steeds belangrijker. Want waarom zou talent juist voor een woningcorporatie kiezen en niet voor een commerciële bouwer, gemeente of adviesbureau?

‍

De uitdaging: onbekend maakt onbemind

Veel woningcorporaties hebben een prachtig verhaal: maatschappelijk relevant, lokaal geworteld, met impact op buurten en bewoners. Maar dat verhaal is vaak intern wel bekend, extern niet.

• Werken-bij-pagina’s staan vol met feiten en vacatures, maar missen de menselijke kant.
• Socialmediakanalen worden soms onregelmatig gevuld.
• Medewerkers delen hun trots maar zelden, simpelweg omdat het hen ontbreekt aan tijd, inspiratie of een makkelijke manier om dat te doen.

Gevolg: potentiële kandidaten weten niet wat er te kiezen valt.

‍

De oplossing: laat medewerkers het verhaal vertellen

Een sterk werkgeversmerk begint met echte verhalen, verhalen van mensen op de werkvloer. Waarom doen zij hun werk? Waar zijn ze trots op? Wat maakt werken bij een corporatie zo bijzonder?

Door die verhalen op te halen en eenvoudig te verspreiden, bijvoorbeeld via een employee advocacy-programma, worden medewerkers vanzelf ambassadeurs. Ze delen hun verhalen met hun netwerk en vergroten zo het bereik en de aantrekkingskracht van de corporatie.

Met de juiste software kunnen corporaties dat proces structureren en vereenvoudigen: collega’s krijgen kant-en-klare postsuggesties die ze met één klik delen. Zo blijft de organisatie zichtbaar, zonder dat het hen veel extra tijd kost.

‍

Wat levert het op?

• Grotere zichtbaarheid: Meer mensen zien wat werken bij een corporatie inhoudt.
• Meer sollicitanten: Kandidaten voelen zich eerder aangetrokken tot een organisatie die laat zien wat haar mensen drijft.
• Betrokkenheid: Medewerkers voelen zich gezien en gehoord.

‍

Een goed werkgeversmerk is teamwork

Een sterk werkgeversmerk is geen los project. Het is een combinatie van strategie, communicatie, technologie én de verhalen van de mensen die er dagelijks aan bouwen.

Of je nu werkt aan nieuwbouw, verduurzaming of bewonersparticipatie: de sleutel tot succes zijn de mensen achter de voordeur. Laat hen zien, luister naar hun verhalen en geef ze de tools om die verhalen te delen.

Zo waait er een frisse wind door de woningcorporatiebranche, en kiezen meer mensen bewust voor een werkgever die laat zien waar zij voor staat.

Nieuwsgierig? Laat je inspireren door voorbeelden op werkenbijdewoco.nl

‍

‍